|

|
ALGEMEEN Het begrip coaching is afgeleid van het woord ‘coach’, wat oorspronkelijk ‘koets’ en ‘dilligence’ betekent. Met andere woorden, een coach ‘draagt’ personen naar een bepaald doel. Hiervoor is het belangrijk te weten hoe medewerkers te begeleiden, bij te sturen en te feliciteren voor het bevestigen van zichzelf en het behalen van de operationele doelstellingen.
DOELSTELLINGEN Een goede coach weet het beste uit zijn medewerkers te halen, ten voordele van henzelf, van hemzelf, van de organisatie en van de klanten.
- Een volledige responsabilisering nemen als coach en begeleider van medewerkers.
- Medewerkers dezelfde visie geven en hen ook responsabiliseren.
- Coachingtechnieken kunnen toepassen on-the-job.
- Doelstellingen leren opstellen.
- Mensen begeleiden, bijsturen en feliciteren tot het behalen van de doelstellingen.
- Feedback leren geven.
AANPAK De aanpak is leer- en doegericht, pragmatisch en inspirerend. Wij zullen energie en dynamiek geven aan de manager-coach om hem in zijn ontwikkeling te begeleiden. Het werken in kleine groepjes met korte oefeningen bevordert een maximale synergie tussen de deelnemers. De individuele oefeningen zorgen ervoor dat de geleerde begrippen gelinkt worden aan de professionele realiteit van elke manager. Bovendien worden de oefeningen gefilmd & opgenomen op camera. Learning in plaats van teaching. De persoonlijke feedback na elke oefening geeft de deelnemer de kans zijn sterke punten te ontdekken, aan de te verbeteren punten te werken en zichzelf te verbeteren. De training wordt afgesloten met het uitwerken van een operationeel actieplan dat elke deelnemer opstelt met de hulp van de consultant-trainer.
|
|