|
Domeinen van coaching kunnen divers zijn en gerelateerd aan de individuele behoeften, o.m.:
- persoonlijke leiderschapstijl ontdekken en een aangepaste stijl kunnen hanteren;
- leiden, coachen en mentoring als efficiënt managementinstrument gebruiken;
- constructieve overleg- en evolutiegesprekken voeren met medewerkers;
- de motivatoren bij jezelf en bij je medewerkers ontdekken en de motivatie aanwakkeren;
- delegeren;
- timemanagement;
- medewerkers waarderen en doeltreffend corrigeren;
- professionele, efficiënte en motiverende vergaderingen / onderhandelingen leiden;
- beter omgaan met veranderingen en veranderingen sturen;
- coachen en sturen van medewerkers;
- spreken voor een publiek en angst wegnemen;
- beslissingen kunnen nemen en deze communiceren;
- ...
AANPAK
Wij voorzien een intakegesprek met de opdrachtgever en de te coachen medewerker om de vraag, de inhoud en aanpak te bespreken.
Tijdens dit gesprek zoeken we o.a. een antwoord op volgende vragen:
- doelstellingen van de coaching: wat wil je bereiken, hoe, tegen wanneer?
- welke zijn de sterke punten van de coachee?
- welke zijn de hindernissen?
- waar liggen de verbeteringspunten?
- wat is de leerstijl en motivatie van de coachee?
|
|
Trainingen op maat 
