GENERAL
Les collaborateurs aiment savoir comment vous, en tant que manager, considérez les résultats qu'ils ont obtenus. A cet effet, la plupart des organisations utilisent le système d'entretiens de fonctionnement et d'évaluation.
Il ne s'agit pas uniquement du suivi administratif du formulaire mais bien d'un entretien constructif afin de discuter, de valoriser, d'ajuster ou de fixer les résultats pour l'avenir.
Tout ceci est important dans l'atteinte de vos résultats et afin de motiver vos collaborateurs.

OBJECTIFS
Durant cette formation pratique, vous apprendrez plus particulièrement à mener des entretiens motivants en toute transparence durant lesquels les points suivants seront abordés:

• la détermination d'objectifs pour vos collaborateurs;
• l'importance et l'usage efficace du formulaire;
• la préparation, l'entretien et le suivi.

APPROCHE

• Les exercices et jeux de rôle correspondent au vécu professionnel des participants. Les participants reçoivent du feed-back orienté. On travaille en petits groupes favorisant l'échange d'expériences.
• Traduction immédiate vers pratique et rédaction d'un plan d'action 'facile d'usage'.

Programme de base ou sur mesure