Coaching des collaborateurs Imprimer Envoyer

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GENERAL
Le terme "coaching" vient du mot "coach" ce qui signifie à l'origine "carrosse" et "diligence". Autrement dit, le coach "transporte" les personnes vers un but bien précis: l'image parfaite du manager actuel.

OBJECTIFS
Un bon coach sait comment tirer le meilleur de ses collaborateurs et ce dans son propre intérêt, celui de ses collaborateurs, de l'organisation et des clients.

  • Prendre vos responsabilités en tant que coach et accompagner vos collaborateurs.
  • Faire partager la même vision et responsabiliser vos collaborateurs.
  • Appliquer les techniques de coaching on-the-job.
  • Apprendre à fixer des objectifs.
  • Accompagner, soutenir et féliciter vos collaborateurs dans l'atteinte des objectifs.
  • Apprendre à donner du feed-back.
  • Apprendre à mesurer les résultats.

APPROCHE
Notre approche est orientée apprentissage et pratique, pragmatique et enthousiasmante. Vous recevez en tant que manager-coach une formidable dose d'énergie afin de stimuler votre épanouissement. Le travail en groupe restreint et les courts exercices favorisent une synergie maximale entre les participants. Les exercices individuels permettent à chaque manager d'intégrer les principes et de les lier à leur réalité professionnelle. De plus, les exercices peuvent être filmés et enregistrés sur caméra. Learning instead of teaching. Le feed-back personnel à l'issue de chaque exercice permet à chaque participant de découvrir ses forces et de travailler aux points à améliorer. Nous clôturons la formation par l'élaboration d'un plan d'action opérationnel que chaque participant élabore avec l'aide du consultant-formateur.

Programme de base ou sur mesure