Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses,
et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font.
Théodore Roosevelt

GENERAL
Les situations suivantes vous sont familières?

• "Je ne sais plus à quel saint me vouer, j'ai trop de travail."
• “J’arrive avec difficulté à terminer les tâches pour lesquelles je suis responsable.”
• "Plusieurs personnes de mon équipe sont démotivées."

Je voudrais bien déléguer mais je n'ose pas!
Tout le monde peut apprendre à déléguer que vous travailliez pour une multinationale, un hôpital ou un hôtel. Déléguer efficacement peut changer votre vie mais également celle de vos collaborateurs. Confier est le mot clé lorsque vous devez déléguer une tâche.

OBJECTIFS
Tout au long de la formation, vous allez à la recherche de ce qui vous empêche de déléguer et quel type de chef vous êtes dans ce domaine. Vous acquerrez des aptitudes vous permettant de savoir à qui, quoi et comment déléguer une tâche en toute confiance. Que puis-je déléguer à mes collaborateurs? Quelles tâches dois-je moi-même assurer? Comment fixer des règles précises? Comment assurer le suivi afin de limiter les risques?

APPROCHE
Il s'agit d'une formation où la pratique prime. Grâce aux jeux de rôles et feed-back à l'issue des exercices, les participants se familiarisent avec la matière. On travaille avec des exemples concrets de la réalité de travail des participants.

Programme de base ou sur mesure