Leadership équilibré Imprimer Envoyer

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INTRODUCTION
Beaucoup de managers, féminins et masculins, laissent leur féminité à la maison quand ils partent au travail car la société qui les emploie dispose d’une culture macho de compétition et de performance élevée.
Un leadership équilibré demande une nouvelle définition d’un bon leadership. Cette définition inclut le cœur et la tête et va plus loin que la vue traditionnelle de surestimation des qualités masculines et de sous-estimation des qualités féminines.
Cette formation vous donne un aperçu des bénéfices d’un style de management équilibré ainsi qu’une organisation équilibrée: une motivation élevée de vos employés, une satisfaction clientèle élevée, ‘retention management’.

GROUPE-CIBLE
Managers, mid-level managers, directeurs, leaders. Pas de pré-requis.

PROGRAMME

  • Le leader équilibré
    • Connaissance de soi et auto-sensibilisation
    • Le modèle de l'iceberg
    • Le développement de son iceberg personnel
    • La compréhension de l'iceberg masculin et féminin
    • Auto-évaluation et évaluation des autres
  • Les différences entre l’énergie masculine et féminine
  • Les caractéristiques d’un leader équilibré
    • Affranchi dans ses relations aux autres
    • Son engagement vis-à-vis de soi-même, de l’équipe et de la société
  • L’organisation équilibrée
    • Comment profiter de ces différences?
  • Les avantages d’un leadership équilibré
    • Meilleurs résultats
    • L’attention pour les valeurs masculines et féminines
    • La valeur ajoutée de la diversité
  • Une organisation équilibrée
    • Une vision de développement partagée
    • L’organisation est-elle prête à être équilibrée
    • La création d’une équipe d’ambassadeurs
    • La compréhension des différences
    • La gestion des résistance

APPROCHE

  • Traduction immédiate vers pratique grâce à nombreux exercices et jeux de rôle et rédaction d’un plan d’action ‘facile d’usage’.
  • La formatrice de B & D est spécialisée en leadership équilibré. Son feed-back personnel vous stimulera à découvrir vos points forts et à travailler vos points faibles.

DUREE
1 journée

DATES
FR: 26 avril 2012
NL: 19 avril 2012

PRIX
850 EUR => Inscrivez-vous avant le 31/01 & invitez gratuitement un collègue de votre entreprise pour participer à la formation!


Inscription
Programme sur mesure