Les situations suivantes vous sont familières?

• "Je ne sais plus à quel saint me vouer, j'ai trop de travail."
• “J’arrive avec difficulté à terminer les tâches pour lesquelles je suis responsable.”
• "Plusieurs personnes de mon équipe sont démotivées."

Je voudrais bien déléguer mais je n'ose pas!
Tout le monde peut apprendre à déléguer que vous travailliez pour une multinationale, un hôpital ou un hôtel. Déléguer efficacement peut changer votre vie mais également celle de vos collaborateurs. Confier est le mot clé lorsque vous devez déléguer une tâche.

GROUPE-CIBLE
Les dirigeants: managers, directeurs, responsables de département, team leaders, office managers.

CONTENU

• Connaître les différentes étapes du processus de délégation.
• Sélectionner plus aisément ce qu’il faut déléguer.
• Donner une description précise des tâches, fixer des règles et se distancier.
• Assurer le suivi tout en accompagnant et encourageant ses collaborateurs.
• Evaluer tout en étant bon juge et corriger ou ajuster là où il faut.

APPROCHE
Il s'agit d'une formation où la pratique prime. Grâce aux jeux de rôles et feed-back à l'issue des exercices, les participants se familiarisent avec la matière. On travaille avec des exemples concrets de la réalité de travail des participants.

DUREE
1 journée

DATES
FR: 26 mars 2012
NL: 19 mars 2012

PRIX
850 EUR => Inscrivez-vous avant le 31/01 & invitez gratuitement un collègue de votre entreprise pour participer à la formation!